วิธีสร้างธุรกิจพิมพ์เขียว
ธุรกิจเช่นอาคารต้องการพิมพ์เขียวหรือแผนการออกแบบ คุณสามารถเพิ่งเริ่มสร้างและวางกำแพงได้หรือไม่? แน่นอนว่าคุณสามารถเริ่มต้นได้อย่างกระตือรือร้นและสร้างสรรค์ แต่จะมาถึงจุดที่ส่วนต่างๆไม่ได้มาร่วมกันเท่าที่ควรและความพยายามของคุณเริ่มรู้สึกไม่ก่อผลสับสนหรือเสียไป
ผู้ประกอบการเริ่มต้นธุรกิจในหลาย ๆ ด้านตามบุคลิกและระบบความเชื่อ บางคนต้องการรายละเอียดแผนการวิจัยที่ดี คนอื่น ๆ เข้ามารับลูกค้าและกลิ้งไปก่อนที่พวกเขาจะตัดสินใจว่าธุรกิจใดที่พวกเขาเลือกเข้ามาแล้วมีทุกคนที่อยู่ระหว่างนั้น
สำหรับบางคนการวางแผนช่วยลดความกระตือรือร้นของพวกเขาสำหรับคนอื่น ๆ เป็นเรื่องจำเป็นอย่างยิ่ง ไม่ว่ากระบวนการวางแผนจะเป็นการออกกำลังกายที่ดีเพียงใดก็ตามการผลักดันให้เจ้าของธุรกิจมีความชัดเจนและเป้าหมายในประเด็นสำคัญ
สถานที่ที่น่าสนใจในความคิดของฉันคือหลังจากที่แผนเสร็จสิ้น ใช้อย่างไร? มันใช้ทั้งหมดหรือไม่? มันพิสูจน์ได้ว่าเป็นแสงนำทางหรือข้อ จำกัด ที่เข้มงวดหรือไม่?
หนึ่งในการปฏิบัติตามแผนรายละเอียดมากเจ้าของธุรกิจองค์กรและแผนจะต้องมีการจัดชิดกัน แผนควรได้รับการทบทวนและแก้ไขเป็นประจำทุกไตรมาสหรือทุกเดือนเพื่อให้ความสอดคล้องกันยังคงเหมือนเดิม
สำหรับประเภทที่ไม่ใช่แบบร่างแผนธุรกิจจะให้วิสัยทัศน์โครงสร้างและรูปแบบทั่วไป เป็นกรอบที่มีประโยชน์ให้โครงสร้างทิศทางและวัตถุประสงค์ขณะที่เหลือจำนวนห้องที่จะเปลี่ยนและสร้างช่วงเวลา
ต่อไปนี้เป็นส่วนประกอบสำคัญของแผนธุรกิจที่สามารถใช้เป็นพื้นฐานสำหรับธุรกิจที่กำลังพัฒนาของคุณ:
1. วิสัยทัศน์ของคุณ – มีบางอย่างที่คุณจินตนาการเมื่อคุณเข้าสู่ธุรกิจ จับภาพที่มองเห็นบนกระดาษ ทำไมคุณถึงผลักดันให้ทำธุรกิจได้? คุณให้บริการใครและอย่างไร ที่ดีที่สุดในอนาคตทุกสิ่งที่ดูเหมือนจะเป็นอย่างไร?
ความจำเพาะในวิสัยทัศน์ของคุณเป็นสิ่งสำคัญ นี่คือภาพรวม “บนถนน” ที่คุณถือไว้ในใจของคุณเป็นรางวัล แผนนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อช่วยให้คุณเข้าถึงวิสัยทัศน์นี้ได้ดังนั้นการกำหนดวิสัยทัศน์จึงเป็นประโยชน์มากยิ่งขึ้น
2. ทำไม – เอกสารและเตือนตัวเองว่าทำไมวิสัยทัศน์นี้มีความสำคัญต่อคุณ “เหตุผลใหญ่” ของคุณคือเหตุผลที่คุณมีความหมายเพียงพอที่จะผลักดันคุณผ่านความท้าทายและช่วงเวลาที่ยากลำบาก ระบุสาเหตุที่สำคัญที่สุดในการทำธุรกิจและเตือนตัวเองว่าเหตุใดคุณจึงยินดีที่จะทำสิ่งที่ต้องทำใหม่ทุกวัน
3. Brilliance ที่ไม่เหมือนใคร – ความสามารถเฉพาะตัวของคุณคือพลังชีวิตพิเศษที่คุณนำมาสู่ธุรกิจของคุณซึ่งทำให้คุณได้รับอำนาจอย่างแท้จริง ถ้าคุณตรวจสอบสิ่งที่คุณรักเสมอ (จากวัยเด็ก) ให้แนบคำหรือคุณสมบัติเข้าด้วยกันคุณมีบางสิ่งบางอย่างที่พิเศษสำหรับแบรนด์และทำให้ธุรกิจของคุณแตกต่างไปจากคุณภาพที่คุณนำมา
ความสามารถของคุณไม่ใช่เทคนิคหรือทักษะ แต่เป็นความสามารถที่เล็ดลอดออกมาจากคุณและซึมซับการทำงานของคุณ ตัวอย่างเช่นข้อความที่เป็นเอกลักษณ์ที่ไม่เหมือนใครอาจเป็นได้ว่า: “ฉันเป็นจุดเริ่มต้นของนวัตกรรม” ให้เรียบง่าย แต่มีประสิทธิภาพ คิดถึง Walt Disney ฉันเชื่อว่าจินตนาการที่ไร้เดียงสาของเขาคือความฉลาดที่เป็นเอกลักษณ์ของเขาและดูวิธีที่เล่นออกมา
4. Stand – อะไรคือหลักการสำคัญของธุรกิจของคุณ? คุณกำลังยืนสำหรับบางสิ่งบางอย่างในธุรกิจของคุณที่ transcended ผลิตภัณฑ์และบริการ? ระบุสิ่งที่คุณยืนสำหรับที่จะแสดงผ่านทางธุรกิจของคุณ ตัวอย่างเช่น “ฉันยืนสำหรับคนที่สื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อทำให้โลกเป็นสถานที่ที่กลมกลืนกันมากขึ้น”
5. ความชำนาญ – คุณเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านอะไร? นี้ยังคงมุ่งเป้าไปที่เจ้าของธุรกิจ แต่เกี่ยวข้องกับงานที่เขา / เธอกำลังทำอยู่ คุณมีความชำนาญอะไรบ้าง (และควรให้ทีมของคุณมี) ที่จะขับเคลื่อนธุรกิจไปข้างหน้า ตัวอย่างเช่นอาจเป็น “ฉันเป็นผู้เชี่ยวชาญในการทำให้คนสวย” ความเชี่ยวชาญนี้จะใช้ในธุรกิจและในการสร้างแบรนด์
6. Brand Values – ระบุคำสัญญาของแบรนด์ที่คุณทำกับตลาดที่คุณให้บริการ นี่คือคำมั่นสัญญาของประสบการณ์ที่พวกเขาคาดหวังได้เมื่อทำงานกับคุณโดยไม่คำนึงถึงผลิตภัณฑ์หรือบริการ คุณค่าอะไรที่จำเป็นเพื่อให้ประสบการณ์ที่สอดคล้องกัน? ตัวอย่างเช่นลองพิจารณาโรงแรม Four Seasons และประสบการณ์ที่คุณมีอยู่ไม่ว่าคุณจะอยู่ในห้องสวีทหรือรับประทานอาหารเย็นที่บาร์
7. Niche เป้าหมาย – ใครคือลูกค้าที่เหมาะที่สุดของคุณ? เลือกช่องให้แคบเท่าที่คุณสามารถทำได้เพื่อให้การตลาดของคุณสามารถกำหนดเป้าหมายและเจาะจงได้มาก นี้ไม่ได้มีวัตถุประสงค์เพื่อเปลี่ยนคนไป แต่เพื่อให้คุณเป็นภาพที่ชัดเจนเท่าที่คุณจะได้รับจากลูกค้าหรือลูกค้าที่ได้รับการบริการที่ดีที่สุดโดยสิ่งที่คุณนำเสนอและความเชี่ยวชาญของคุณ นี่คือคนที่คุณต้องการพูดในข้อความของคุณเนื่องจากพวกเขายินดีที่จะมีส่วนร่วมมากที่สุด
8. ผลิตภัณฑ์ / บริการ – กำหนดและอธิบายสิ่งที่คุณนำเสนอต่อผู้ชมเฉพาะกลุ่มของคุณ ผลิตภัณฑ์และบริการของธุรกิจคุณมีให้และทำไม? ความตั้งใจของแต่ละคนคืออะไร? ผลลัพธ์ที่ลูกค้าคาดหวังจากสิ่งที่คุณเสนอคืออะไร สิ่งที่แตกต่างจากผลิตภัณฑ์และบริการของคุณจากผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันในตลาด?
9. การตลาดและการขาย – ให้รายละเอียดว่าคุณจะทำการตลาดผลิตภัณฑ์และบริการของคุณอย่างไรและกระบวนการขายของคุณจะมีลักษณะอย่างไร ควรให้ความสนใจเป็นพิเศษกับวิธีที่ดีที่สุดในการเข้าถึงผู้ชมของคุณและเปลี่ยนให้เป็นลูกค้าที่จ่ายเงิน ระบุกลไกในการติดตามสิ่งที่ได้ผลและสิ่งที่ไม่ทำ การสื่อสารที่ดีและการสร้างแบรนด์ที่สอดคล้องกันเป็นสิ่งสำคัญที่นี่
10. ระบบการจัดส่งสินค้า – ลูกค้าจะได้รับผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ได้รับ? ตั้งแต่ต้นจนจบมีประโยชน์ในการออกแบบและใช้ระบบที่ดีสำหรับการจัดส่งผลิตภัณฑ์ / บริการที่มีคุณภาพและมีคุณภาพสูง พิจารณารายละเอียดเกี่ยวกับเรื่องนี้สำหรับทุกประเภทของบริการหรือผลิตภัณฑ์
11. การดำเนินงาน – อะไรคือกิจกรรมด้านหน้าและด้านหลังที่ทำให้องค์กรทำงานได้อย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพ? ผู้เล่นคือใคร? มีการไหลเวียนของการผลิตการสื่อสารข้อมูลการทำธุรกรรมและการติดตามผลที่เกิดขึ้นในทุกธุรกิจ ออกแบบระบบการดำเนินงานที่ดีที่สุดสำหรับแต่ละพื้นที่ของธุรกิจของคุณและบันทึกการไหลที่ต้องการและทีมงานที่จำเป็นเพื่อให้การทำงาน
12. ราคา – ระบุโครงสร้างการกำหนดราคาสำหรับสินค้าและบริการของคุณซึ่งครอบคลุมต้นทุนและให้ผลกำไรที่เหมาะสม คุณต้องการทำวิจัยเกี่ยวกับโครงสร้างต้นทุนของธุรกิจของคุณในทุกพื้นที่รวมทั้งทำความเข้าใจเกี่ยวกับช่วงของการกำหนดราคาที่เปรียบได้ในตลาด
13. เป้าหมายทางการเงิน / การติดตาม – ทุกธุรกิจต้องมีเป้าหมายทางการเงินเพื่อมุ่งมั่นและวิธีการติดตามเป้าหมายทางการเงินที่สำคัญ ระบุไดรเวอร์ที่มีรายได้สำคัญห้าถึงสิบตัวและตั้งกลไกการติดตามและการรายงานเพื่อดูตำแหน่งที่คุณมุ่งหน้าไปและหากกลยุทธ์ของคุณให้ผลลัพธ์
14. บุคลากร / ทีม – ไม่ว่าขนาดปัจจุบันของคุณจะเป็นอย่างไรให้วางแผนว่าแผนผังองค์กรของคุณจะมีลักษณะอย่างไรเมื่อคุณบรรลุเป้าหมาย ในวิสัยทัศน์ในอนาคตของคุณจำนวนคนที่ทำงานอยู่ในองค์กรและความสามารถเท่าใด? กำหนดมูลค่าให้กับเวลาของคุณในฐานะเจ้าของธุรกิจ ถ้าคุณสามารถจ้างคนน้อยกว่ามูลค่าของเวลาของคุณคุณต้องการทำงานเพื่อจุดสิ้นสุดที่ ดำเนินการวิเคราะห์ต่อไปทั่วทั้งองค์กร จัดลำดับความสำคัญของการว่าจ้างในอนาคตและวางแผนว่าการมอบสิทธิ์สามารถนำธุรกิจไปสู่ระดับการเติบโตใหม่ได้อย่างไร